中国银行业监督管理委员会中山监管分局(2006)
【作者】中山年鉴编纂委员会 【文章来源】《中山年鉴》2007 【成文日期】2006-12-03 【点击率】


【金融监管】 2006年,中山银监分局依法履行监管职责,有效防范风险,维护辖区良好的金融秩序,辖区银行业运行平稳,总体经营状况向好,业务创新明显加快,不良贷款继续实现余额和比例双降,盈利能力不断提升,停业整顿中小金融机构退出市场工作取得突破。
  以监管工作为中心、以提高监管有效性为重点开展各项工作,以推广应用银行业监管信息系统为契机加强非现场监管;以风险监管为重点开展25项现场检查,掌握监管对象的经营状况和潜在风险,为监管决策提供重要依据。以抓不良贷款反弹、抓案件防范、看管高危机构的“两抓一看管”为中心实行风险监管,与治理商业贿赂工作相结合做好案件专项治理,以高危机构为重点实施分类监管策略。以落实宏观调控政策为主线加强调研,贯彻国务院关于“点调节、预调控、稳节奏、重实效”,严把土地、信贷“两个闸门”和市场准入“一个门槛”的指示精神,加强监测和调研,引导各银行业金融机构调整信贷结构,采取有效措施防范风险。以依法行政为目标规范监管行为,明显提高行政许可工作效率,2006年,共审查批复机构变更、撤并100个,新设邮政机构网点9个,制定和完善包括监管执法例会制度、审慎监管强制措施实施办法、法规制度后评价办法等在内的依法监管工作制度,防范监管工作中的各种法律风险。稳步推进退出市场工作,1月,启动全市停业整顿城市信用社退出市场工作,以政府为主导,主动加强与人民银行等部门协调,形成齐抓联动的工作局面,7月12日在《中山日报》发布撤销石岐城市信用社的公告;该社成为全省150家停业整顿的城市信用社中首家获准宣布撤销的机构。加强组织领导,推进合规建设活动,与治理商业贿赂、案件专项治理工作相结合,形成三项工作齐抓共管的良性局面;宣传发动和思想教育相结合,提高员工队伍合规守法经营意识;将高级管理人员问责和基层网点内控建设相结合,为深入开展合规建设工作和建立长效机制打下良好基础。严格把关,完成农信社统一法人筹建工作,认真初审召开统一法人创立大会前的有关章程、议事规则、理事候选人任职资格、内控制度建设等筹备事项,12月,顺利召开中山农信社统一法人创立大会。全面加强窗口指导,要求银行业金融机构正确处理好效益和服务的关系,提升金融服务水平。(朱悦莲)


附:2006年中国银行业监督管理委员会中山监管分局主要领导名单

局 长:刘克俭(11月止) 庄树高(12月起)

副局长:郑灿文 刘震新(6月止) 周 宏(6月起)

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